CONFERENCE
Communiquer pour fédérer : le leadership de crise
Diriger impose de prendre la parole et la crise, quand elle survient, n'attend pas qu'on s'y prépare. Chacun, quels que soient son secteur d'activité et sa fonction, est aujourd'hui appelé à s'exprimer en public. Et c'est en situation sensible que cet exercice révèle un leadership ou le fragilise.
Dans un contexte où la crise est devenue permanente, je pars de cas réels pour illustrer cette conférence, des stratégies de communication éprouvées sur le terrain, et des ressorts du médiatraining, afin de montrer comment un dirigeant développe sa capacité à argumenter, à contre-argumenter et à fédérer un auditoire, en interne comme en externe. Une conférence concrète, nourrie de faits, où la parole redevient un levier de décision et de cohésion.
Durée modulable et possibilité d'ajouter un atelier pratique de médiatraining pour se sensibiliser à la communication de crise face à la presse.
MODERATION
Modérer, animer, faire dialoguer
J'interviens sur vos temps forts, quand leur réussite tient à la qualité des échanges et à la tenue de la scène. Objectifs : une échange qui avance (un débat rythmé, sans temps mort, où chaque intervenant est mis en valeur) ; une scène tenue (l'imprévu maîtrisé, les débordements cadrés, le fil jamais perdu) ; vos messages portés (l'animation au service de ce que votre événement doit dire, pas d'une simple mécanique).
Trois formats.